Развитие благотворительного франчайзинга

17.06.2017

В БЦ «Аффари» прошел второй этап стратегической сессии для благотворительного фонда «BI-Жұлдызай». Работа стратегической сессии состоит из 2 этапов: первый - это короткие пленарные части и активности в мини-группах, где используют прежние идеи и дают им новый широкий импульс, второй -  стимулирование свежих идей.


Данную сессию провела Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС». «МИРБИС» - это российское высшее учебное заведение и первая в России независимая частная бизнес-школа для подготовки кадров по квалификации MBA.

«Деятельность фонда должна носить масштабный характер, а также быть завершенной. То есть миссия такова – полностью устранить проблему в стране», - рассказывает доктор технических наук, профессор бизнес-школы «МИРБИС» Александр Сазанович.

Александр Николаевич уверен, что фонд «BI-Жұлдызай» может и должен наметить рубежи развития не только в областных центрах, но и за их пределами. Для этого в рамках деятельности фонда просматриваются вопросы благотворительного франчайзинга. Фонд сможет расшириться по территории государства лишь в том случае, если будет вовлекать в свою работу добровольцев, которым будут передаваться навыки и уже зарекомендовавшие себя благотворительные технологии, в частности характерные для медицины.

Главная задача этой сессии - получить навыки по инвестированию в идеи, которые в дальнейшем могли бы подхватить другие добровольцы и волонтеры. С их помощью эти инициативы могут существовать автономно и на внутренней основе, чтобы фонд продолжал заниматься разработкой новых идей и их реализацией. Таких волонтеров в стране немало, ведь мода на благотворительность, в хорошем смысле слова, растёт.

Первая идея заключается в поиске нового донора для благотворительного фонда. Помимо основного донора и основателя «BI-Жұлдызай» - компании BI Group, планируется поиск доноров из других благотворительных фондов Казахстана и России. За счет сотрудничества с другими фондами, «BI-Жұлдызай» расширится территориально и привлечет больше волонтеров.

Вторым предложением от бизнес-школы МИРБИС стало создание региональных представительств в крупных городах Казахстана. Эти представительства помогут организовывать спартакиады и фестивали от лица «BI-Жұлдызай» и в последующем самостоятельно проводить эти мероприятия.


Один из основных акцентов во время стратегической сессии был поставлен, несомненно, на медицину.

«Особенно понравилась московским коучам наша программа ранней реабилитации», - поделилась директор фонда «BI-Жұлдызай» Гульхан Исабаева.

Результат стратегической сессии должен быть измеримым. В итоге мы получим карту на 2017, 2018 ,2019 годы, прописанную пошагово.​


Возврат к списку